Kumppanit

Kumppanuudet,
puheenvuorot,
asiantuntijatyö.

Haen kumppaneita LA28-kisoihin asti. Tällä sivulla kerron, mitä kilpailukausi maksaa ja mitä yhteistyö sisältää.

01

Kumppanuudet

Kausi maailman huipulla maksaa noin 20 000 euroa ennen elinkustannuksia: kilpapyörätuolit, harjoitusleirit, lennot, fysioterapia, kilpailujen osallistumismaksut, kuluva ja uusittava välineistö sekä muut kulut, kuten valmennus ja asiantuntija-apu. Kilpailusuunnitelmani kulkee Taškentin MM-kisoista kesäkuussa 2027 vuoden 2028 EM-kisojen kautta Los Angelesiin 2028, joka on urani viimeinen huipentuma.

Omat kanavani ovat pienet, enkä väitä muuta. Ne ovat myös kumppanin käytössä, mutta tavoittavuus ei synny niistä. Minä tuon sisällön: kaksikymmentä vuotta kilpailua maailman huipulla, sen rinnalla kulkeneen hallintouran ja näytöt siitä, että puhun kameran edessä totta. Kumppani tuo jakelun. Kun Huawei kuvasi yhteistyömme puettavan teknologian parissa, Wheels of Change keräsi yli 13 miljoonaa katselukertaa, 7,7 miljoonaa YouTubessa ja 5,7 miljoonaa Facebookissa, heidän kanavillaan eikä minun. Tätä työnjakoa ehdotan, ja se on toiminut jo kerran.

Ehdoista sovitaan tapauskohtaisesti. Etsin pientä joukkoa merkityksellisiä kumppaneita, en paitaa täynnä logoja.

Nykyiset kumppanini ovat:

02

Puheenvuorot

Puheenvuoroja, paneeleja ja työpajoja suomeksi ja englanniksi.

Hallinto ja urheilijoiden edustus

Laaja-alainen kokemus hallinnollisesta organisoitumisesta sekä urheilijoiden edustuksesta etenkin merkityksellisissä tilanteissa: valintaprosessit, rahoituksesta syntyvät erimielisyydet ja eri suuntiin vetävien tahojen yhteensovittaminen. Ongelmien löytäminen on helpoin asia, niiden ratkaisu taas vaatii oikean työstämisen.

Urheilusta liike-elämään

Päätöksenteko rajallisten resurssien puitteissa ja mitä huippu-urheilu ja huippu-urheilun järjestelmät voivat opettaa tavalliselle työelämälle ja liiketoiminnalle.

Esa-Pekan pitämä puheenvuoro Netprofilen sisäisessä koulutustilaisuudessa oli loistava. Puheenvuorossaan hän rakensi erinomaisesti siltaa urheilun ja yritysmaailman välille. Hän jakoi konkreettisia esimerkkejä urheilu-uransa varrelta – tilanteita, joissa johtajuus, määrätietoisuus, palautumisen merkitys ja paineensietokyky nousivat ratkaiseviksi tekijöiksi. Näitä kokemuksia hän peilasi taitavasti organisaatioiden arkeen ja liiketoiminnan haasteisiin. Puheenvuoro oli käytännönläheinen, samaistuttava ja innostava. Se herätti keskustelua ja antoi konkreettisia eväitä siihen, miten urheilumaailmasta tuttuja toimintamalleja – kuten valmentavaa johtamista, yhteisen tavoitteen kirkastamista ja henkisen kantin vahvistamista – voidaan hyödyntää organisaation kehittämisessä.

Juha Frey, toimitusjohtaja, Netprofile
03

Asiantuntijatyö

Teen asiantuntijatyötä pyörätuoli- ja apuvälineteknologian parissa. Huawein kanssa tuoteominaisuus eteni urheilijan palautteesta aina valmiiseen tuotteeseen. Neuvon myös esteettömyys- ja hallintokysymyksissä, joissa yhdistyvät omakohtainen kokemus, hallitustyö ja yritysjuridiikan opiskelijatausta. Olin aiemmin Aalto-yliopiston kauppatieteiden ylioppilaiden (KY) pääsihteeri, ja sen vuosibudjetti oli yli 500 000 euroa.

Toimeksianto voi olla niin yhden istunnon sparraus kuin tarkkarajainen laajempi projektikin.

Kiinnostuitko?

ep@esapekkamattila.com